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Techniques de Leadership et de Management de Personnel pour Cadres dirigeants et Managers

Techniques de Leadership et de Management de Personnel pour Cadres dirigeants et Managers

Techniques de Leadership et de Management de Personnel pour Cadres dirigeants et Managers

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Concept du programme de formation "Le Manager à Toute Epreuve ®"

  • Objectif : acquérir toutes les compétences clés nécessaires à un Manager pour que son Personnel rende le meilleur de lui-même
  • Public : toutes personnes en responsabilité d'encadrement de Personnel ou d'animation d'Equipes (Dirigeants d'entreprise, Cadres dirigeants, Managers, Conducteurs de travaux, Chef d'équipes / d'ateliers, Coordinateurs, ...)
  • Pré-requis : être prêt à s'engager dans un processus d'évolution comportementale
  • Sessions de formation : de 5 heures sur une demi-journée (en matinée ou en après-midi), à raison d'une session par mois pendant 12 mois
  • Eligibilité : au DIF et au P-PRO
  • Nombre de modules de formation : 1 de préparation + 24 (2 par session de formation)
  • Concept de la formation : 5 heures de préparation (en INTRA), 60 heures de formation en institut (en INTER) et 15 heures de suivi et de personnalisation des acquis de la formation, sur le lieu de travail (en INTRA).
  • Lieu des sessions de formation en INTER : Espace Européen de l'Entreprise, "Les terrasses du Lac", 2 Place de Paris à 67300 SCHILTGHEIM

 

 

Le Manager à Toute Épreuve ®

JANVIER

 

A. COMMENT DEPASSER LES ATTENTES DES CLIENTS

 

B. LA RECONNAISSANCE : POUR AMELIORER LA PERFORMANCE

 

FEVRIER

 

A. COMMENT DEVENIR UN LEADER TRANSFORMATIONNEL

 

B. COMMENT DEVENIR UN « CHASSEUR DE STRESS »

 

MARS

 

A. NEGOCIEZ POUR GAGNER

 

B. L’AVANTAGE DE SAVOIR ECOUTER

 

AVRIL

 

A. COMMENT TIRER PROFIT DE LA CREATIVITE DE VOTRE EQUIPE

 

B. COMMENT PROJETER UNE IMAGE DE SOI PLUS POSITIVE

 

MAI

 

A. COMMENT RECRUTER, FORMER ET RECOMPENSER

 

B. DEVELOPPEZ DES LEADERS GRACE AU MENTORING

 

JUIN

 

A. DEVELOPPEZ UNE STRATEGIE D’INVESTISSEMENT EN TEMPS

 

B. SOURCE DE PRODUCTIVITE : DES EMPLOYES MOTIVES

 

JUILLET

 

A. LA PENSEE STRATEGIQUE , CLE DU PLANNING STRATEGIQUE

 

B. DEVELOPPER ET ENTRETENIR UNE BONNE RELATION

 

AOÛT
 

A. LES SEPT ETAPES DE LA DELEGATION EFFICACE

 

B. MOTIVER GRACE A LA COMMUNICATION POSITIVE

 

SEPTEMBRE

 

A. COMMENT GERER LES CLIENTS DIFFICILES

 

B. LES LEADERS FONT DU CHANGEMENT UNE REUSSITE

 

OCTOBRE

 

A. COMMENT ETRE EN CONNEXION

 

B. AMENER LES EMPLOYES A DONNER LE MEILLEUR

 

NOVEMBRE
 

A. L’HEURE DE 70 MINUTES

 

B. LA COMMUNICATION EFFICACE

 

DECEMBRE

 

A. LES SEPT ETAPES DE LA PLANIFICATION OPTIMALE

 

B. COMMENT GERER LES PERSONNES DIFFICILES (RESOLUTION DE CONFLITS)



Adresse de l'organisme de formation
6 Rue Lorisberg
Eberbach
Seltz, Alsace 67470
France

Numéro de téléphone l'organisme de formation Tél.: 0388865752

Numéro de fax de l'organisme de formation Fax:





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